“提质增效专项行动对企业稳健经营意义重大,必须将挖潜增效、勤俭节约、精严管控理念贯穿于生产经营全流程!”5月8日,国网桃城区供电公司针对当前经营形势,进一步细化部署效益提升工作策略,对制定的工作任务进行量化,对完成时间、预计成效及相关整改措施进行了逐项交流研讨,全力打好提质增效“组合拳”。

自提质增效专项行动开展以来,该公司各专业组结合省公司重点工作任务及“效益提升年”活动方案,从实际工作出发,制定了15项工作,37项任务,123条工作措施,各部门确定专人联络员,通过建立的微信工作交流群,采取线上简要总结(每周五)、月度定期总结的模式,对细化分解的各项措施落实情况进行汇报,确保效益活动年提质增效专项行活动落地见效。

该公司紧盯提质增效核心内容,迅速把各专业工作凝聚到提质增效各项具体工作中来,加大宣传力度,丰富宣贯载体,利用内网网页、微信工作群等多种渠道,积极宣贯提质增效工作精神和要求,将提质增效理念灌输到全员,营造浓厚的提质增效攻坚氛围。实行“党建联控”措施,把提质增效工作纳入“党建+”,结合效益提升年行动计划,深化提升行动,激发党员干部潜能,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。

与此同时,该公司横向发挥“综合+专业”管控优势,按照“发力发到点子上、落实落到细微处”的基本思路,由领导班子统筹协调,量化工作目标,细化任务清单,逐项梳理重点工作任务,制定细化工作措施,量化考核指标,形成上下联动,全力打造提质增效“全局一盘棋”格局,努力推进企业经营效益和发展质量持续提升。